實現基于有限產能的多品種計劃排產
實現生產計劃拉動物料需求和驅動產品發貨物流
準確的計劃排程，優化了制造資源的利用率
使生產計劃、執行、反饋形成業務閉環，實現精益管理
設備靜態全面管理，完成設備分級管理-發現問題-加入定檢計劃-維修工單池的全過程管控
提高設備健康度，在精確計劃的排程下，完成設備利用率的新飛躍
設備互聯，清楚掌握設備運行狀態，管理工作有的放矢
構建完整設備管理知識體系，形成知識庫
快速建模、比對、分析，根據企業實際需求進行各維度的質量分析
實時質量相關數據采集，自動生成質量分析報表
“原材料質量-生產過程質量-產成品質量-售后質量”的全生命周期質量管理
提高業務響應速度、提升業務間協作關系、預防不合規事務產生
建立高效、立體的生產管理模式
多層級生產看板，使管理層可以實時掌握現場生產情況
現場物料流轉透明，減少物料堆積、降低現場物料數量
機床可用性和利用率分析
機床歷史信息回顧
加工工件信息
機床報警和消息的采集、統計
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